集团公司召开战略启动会

(2016-12-8)  

    12月7日下午,鱼峰集团战略启动会在公司办四楼第二会议室召开,鱼峰集团总经理杨义主持会议,参加启动会的有鱼峰集团董事长韦宁、西江集团河池投资公司董事长覃锋、西江集团企业管理部副部长黄莹、正略钧策公司项目组以及鱼峰集团各部门负责人共40人。
   会上,正略钧策项目总监余丁龚向与会领导简要介绍了正略钧策公司及项目组工作人员。正略咨询创立于1992年11月11日,前身为新华信公司。正略咨询是提供战略、组织管控、人力资源、企业文化、品牌营销、财资管理、运营管理、信息化等管理价值链专业服务的咨询公司。
   西江集团企业管理部副部长黄莹指出,战略规划是企业发展的思想灵魂,是企业发展的理论指导,希望正略钧策公司认真开展对鱼峰集团的诊断梳理,通过几个阶段的服务周期,完成鱼峰集团战略规划修编,并做好后期“售后服务”,同时希望鱼峰集团各部门合理安排工作时间,做好与正略钧策公司的工作对接。
  “朝鲜战争前夕,兰德咨询公司就朝鲜战争的形势作了研究,预测中国是否会出兵朝鲜。当时五角大楼认为兰德公司150万美元的报告售价纯属讹钱,断然拒绝。随后美国陷入朝鲜战争的泥潭不可自拔。”杨义总经理用一个流传甚广的小故事阐明了正确的战略规划对企业、国家行为的重要性和前瞻性,希望正略钧策利用自身的专业优势,运用大数据分析,从发展战略、产业升级、组织架构、全面内部管理优化提升等方面,对鱼峰集团开展战略发展规划研究,推动实现西江集团与鱼峰集团战略融合、管理融合、企业文化融合,并表示鱼峰集团各相关部门一定会全力配合,共同完成这项工作。

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